【卫浴】解读恒洁发展历程 启发中国卫浴全球化

    解读恒洁发展历程 启发中国卫浴全球化

经历数年的创新求变和厚积勃发，中国卫浴业已经成长为相当成熟的行业，无论是产量、销售量，还是品牌成长、服务，在所有行业中都保持了不错的水平。据业内人士保守地估计，今年中国国内卫浴市场也达到了4500万件的年消费量，而生产量则在1亿以上。

这样一个市场中既存在跨国品牌、全国性的品牌，也不乏区域性的品牌，寡头竞争的格局还没有形成，竞争和洗牌还将持续地激烈展开。这其中可以关注到一些知名品牌正在形成领先的号召力和影响力，我们先来介绍创建于1998年的恒洁卫浴，在民族品牌崛起、绿色卫浴、品牌建设三方面带给中国卫浴不少的借鉴和思考，同时也给中国卫浴品牌的全球化提供了丰富的联想和憧憬。

民族品牌大跨越

在整个卫浴市场的大步迈进中，相对应的则是卫浴品牌在国内市场上的不断壮大和角逐，以toto、科勒、伊奈、乐伊、乐家为主的国外品牌，以恒洁、澳斯曼、金牌、箭牌、法恩莎、美加华、惠达、四维、益高等为主的本土领军品牌，构成了整个市场的品牌竞争格局。这些本土品牌中，在品牌知名度和美誉度方面，又存在或多或少的差别，根据相关市场调研和网络口碑统计情况，恒洁卫浴处于非常明显的领先地位，占据了很大的优势。

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